Ya estamos en noviembre. Sin esperar ni avisar, llegamos al
penúltimo mes del año, lo que significa para muchos agobios y prisas para
cerrar este año con la mejor nota posible.
¿Qué ha traído este 2016? ¿Hemos cumplido lo que nos preveíamos en aquel
lejano Enero? ¿Nos atreveremos a mirar las cifras/números que nos marcamos?
Dando por hecho que a principios de año nos marcamos directrices claras,
concisas y realistas para cumplir este año 2016, es tiempo de recoger lo
sembrado.
Los Objetivos los entendemos como: Directrices que nos ayudan
a dirimir que esperamos de nuestro negocio, equipo, marcas, proveedores,
comunicación, marketing, etc. Todo orientado a la consecución de que la
farmacia siga unas líneas marcadas previamente.
¿Cómo han de ser?
Como dicen los anglosajones deben de ser “SMART” Specific, Measurable, Attainable, Relevant, Time-bound; Es decir: específicos, medibles, precisos y realistas, relevantes, acotados en el tiempo. También hay que tener en cuenta que hemos de establecernos objetivos que podamos modificarlos, y que sean caracteres internos y no externos (ej. No podremos controlar si existen más RD con bajadas de precio)
Como dicen los anglosajones deben de ser “SMART” Specific, Measurable, Attainable, Relevant, Time-bound; Es decir: específicos, medibles, precisos y realistas, relevantes, acotados en el tiempo. También hay que tener en cuenta que hemos de establecernos objetivos que podamos modificarlos, y que sean caracteres internos y no externos (ej. No podremos controlar si existen más RD con bajadas de precio)
Estamos a tiempo de marcar rumbo para el 2017, y preguntarnos
que esperamos de nuestro negocio, que queremos cambiar, innovar, reprogramar,
orientar y adaptar a un estilo con el que el equipo entero este cómodo y se vea
triunfante, sin olvidar que el paciente/consumidor este cómodo y satisfecho con
las acciones desempeñadas en y por la farmacia.
¡Buena
suerte y a por ello!
